Síndrome da Tela Azul: você já passou por isso?
por Silvia Trein, 27/06/2023
Você sabe o que é a “síndrome da tela azul”?
A “síndrome da tela azul” refere-se à situação em que um gestor delega uma atividade a um colaborador, mas exige que seja executada exatamente como o gestor faria. Pode-se encaixar até no micro gerenciamento, mas este tema falaremos em outro momento!
Isso pode ter impactos psicológicos significativos ao longo do tempo. Alguns desses impactos incluem a desmotivação do colaborador, uma vez que sua autonomia e capacidade de tomar decisões são constantemente minadas, diminuindo sua motivação no trabalho.
Além disso, a constante supervisão e exigência de replicar o estilo do gestor podem abalar a autoestima e gerar insegurança no colaborador, prejudicando sua confiança em si mesmo.
O colaborador também pode sentir falta de reconhecimento, uma vez que suas habilidades e
contribuições não são valorizadas quando o gestor não confia em sua capacidade de executar a tarefa de maneira independente.
Além disso, a falta de espaço para explorar abordagens criativas e inovadoras pode reduzir a criatividade do colaborador, limitando seu potencial de crescimento e satisfação no trabalho.
A estagnação do desenvolvimento profissional também pode ocorrer, uma vez que o colaborador não tem oportunidades de assumir responsabilidades e aprender com os desafios.
O papel do gestor nessa situação deve ser o de confiar no colaborador, oferecer orientações claras e suporte quando necessário, incentivando a autonomia e o crescimento profissional.
É importante que o gestor forneça feedback construtivo e reconheça as contribuições do
colaborador, criando um ambiente que promova confiança, motivação e desenvolvimento
contínuo.
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